Proteklu 2009. godinu u Mitrovici je obeležila prodaja „Matroza“, otvaranje Carske palate, investicije za putnu infrastrukturu koje su plod saradnje s Fondom za kapitalna ulaganja, rešavanje problema sa stabilnim snabdevanjem strujom mačvanskog dela opštine.

SREMSKA MITROVICA – Prošla godina je jedna od najtežih za bilo koju lokalnu samoupravu jer u poslednjoj deceniji, u ekonomskom smislu, nije bilo teže godine. Niti je bilo manje para, niti više problema u funkcionisanju. Kao posledica ekonomske krize znatno su smanjeni transferi sredstava s državnog nivoa, ali to nije jedina stvar koja se dogodila. Uopšte, lane je bilo manje investicija nego tokom prethodne dve godine. Lično, voleo bih što pre da zaboravim 2009. godinu. Jedina lepa stvar koja mi se desila je to što sam saznao da ću 2010. postati otac. To je nešto najlepše što nekom može da se desi, a sve drugo bih voleo što pre da zaboravim – kaže u otvorenom razgovoru s dopisnikom NG gradonačelnik Sremske Mitrovice Branislav Nedimović. Po njemu, 2009. Godinu u Mitrovici obeležila je prodaja „Matroza“, otvaranje Carske palate, investicije za putnu infrastrukturu koje su plod saradnje s Fondom za kapitalna ulaganja, rešavanje problema sa stabilnim snabdevanjem strujom mačvanskog dela opštine, kao i završetak projekta poboljšanja vodosnabdevanja s bankom KFW.

KRIZA I RACIONALIZACIJA

Kriza je zakucala na vrata, troškovi su rezani, a neminovno je i smanjenje broja zaposlenih u gradskoj administraciji.

- Još pre početka krize počeli smo kresanje troškova u samoj zgradi – za reprezentaciju, gorivo, telefonske račune... Doneo sam čak pravilnik kojim je određeno kolike su maksimalne sume koje neko može da potroši. Posle toga smo morali ograničiti budžetske korisnike u trošenju sredstava, tako da nisu mogli zaključiti nijedan ugovor bez posebne saglasnosti gradonačelnika. Nismo imali probleme u likvidnosti, ali smo morali smanjiti i investicije i sva tekuća održavanja koja nisu bila neophodna – kaže Nedimović i podseća na to da Mitrovica nije, poput drugih, ulazila u zaduživanja.

- To je, s jedne strane, dobro jer se možemo zadužiti za izgradnju nekog infrastrukturnog objekta. Sad je pitanje šta je pametnije i da li je dobro da se ne zadužujemo. Mislim da idemo očuvani u ovu godinu, za razliku od nekih lokalnih samouprava kojima preti bankrot. One sada ne mogu dalje da se zadužuju niti da servisiraju svoje obaveze jer nemaju čime da garantuju. Mi taj problem nemamo. Ovog trenutka lokalna samouprava u Mitrovici može da se zaduži za šest miliona evra, a mi nismo zaduženi ni 100.000. Jedini kredit koji je ova lokalna samouprava uzela bio je za rekonstrukciju gradskog trga jer samodoprinos pristiže tokom pet godina, a posao je morao biti okončan za godinu dana.

POMOĆ PRIVATNICIMA

Gradonačelnik Sremske Mitrovice ističe da je grad preduzeo konkretne korake da pomogne privatnoj inicijativi.  – Za 10 odsto smanjena je komunalna taksa za male privrednike odnosno zanatlije. Za 30 odsto je smanjena lokalna komunalna taksa za autoprevoznike. Te takse su bule među najvećim u okruženju, a mi želimo da Mitrovčane vratimo u Mitrovicu.

O PLATI

Na pitanje o plati Branislav Nedimović odgovara:  - Moja zarada za sve prethodne mesece je bila 81.000 dinara. Ima predsednika opština i gradonačelnika koji su svoje plate digli do neba, ne znam po kom osnovu. Ali, ne bih pričao o svojim kolegama.

LJUDSKE SUDBINE

Još jedna od neprijatnih stvari jeste racionalizacija ne samo u gradskoj upravi već i ustanovama kulture, sporta i Direkciji za izgradnju grada.

- Otkaze će dobiti četrdesetak ljudi i to su jako teške odluke. Mislim da u poslednjih nekoliko decenija nijedan gradonačelnik niiti predsednik opštine nije morao da se suočava  s takvim odlukama. Meni lično, kao čoveku, to teško pada jer najgore je kad morate da presecate. Doduše, nisam ja to lično radio, već načelnici uprava su zaduženi za to. Opet, u pitanju su ljudske sudbine i to je najteže. Sada naš sistem ima 40 ljudi manje iako nismo okarakterisani kao lokalna samouprava koja ima viška. Problem je to što su u našoj lokalnoj kvoti uvek računali Zavod za zaštitu spomenika kulture i Istorijski arhiv iako su oni od regionalnog karaktera. Upravo zbog toga nama se pojavljuje svojevrsni višak. Najveći broj onih koji odlaze, sigurno 65 odsto njih, otići će u penziju ili dobrovoljno, a 10-15 ljudi ostaće bez radnog mesta zbog racionalizacije i tu partijska pripadnost nema nikakvog uticaja – navodi gradonačelnik Nedimović.

GODINA INVESTICIJA

Od 2010. godine Nedimović očekuje da bude godina investicija.

- Kupac „Matroza“ čeka usvajanje potrebnih odluka u republičkoj administraciji jer već za februar planira rušenje jednog dela objekata „Matroza“ i početak izgradnje. Pored toga, kreće i kontejnerski terminal „Panonska vrata“, što je značajno jer otvara mogućnost razvoja pratećih delatnosti, špediterskih i autoprevozničkih, ali je to i velika šansa da, zbog velike količine roba, Mitrovica dobije i carinarnicu.

Biće nastavljena i ulaganja u infrastrukturu tako što će se dovršiti radovi na putevima u selima i u gradu.

- Očekuje nas i nastavak izgradnje fekalne kanalizacije u Mačvanskoj Mitrovici i Laćarku sredstvima budžeta i Fonda za kapitalna ulaganja. Nadamo se da će od aprila i investitori koji su uzeli zemljište u zakup početi izgradnju objekata. Imamo i novog zainteresovanog investitora, slovenačku firmu „Ciciban“. Nadamo se da će papirologija biti završena u januaru i da će ubrzo potom krenuti izgradnja fabrike obuće u Mitrovici. Ako projekat zaživi, lokalna samouprava će inicirati da već od jeseni u jednoj srednjoj školi počne nastava za obućare – navodi Nedimović

Na kraju, Nedimović kaže da će s investitorima u 2010. godini doći i nova radna mesta. A dobit se očekuje ne samo u industriji već i u turizmu jer cela ova godina treba da bude u znaku Carske palate.